新型生態(tài)農(nóng)莊項目計劃書目錄一、前言戰(zhàn)略綱要（我們要做什么——目的）戰(zhàn)略目標（做成什么樣——結果）第一章、戰(zhàn)略總則與分析（為什么要做——動機）一、戰(zhàn)略總則（一）規(guī)則編制背景（二）規(guī)則指導思想及原則（三）規(guī)劃時限二、戰(zhàn)略分析（一）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析（二）客戶分析（三）供應商分析（四）企業(yè)分析第二章、戰(zhàn)略實施與控制（怎樣做——手段）一、戰(zhàn)略實施（一）品牌戰(zhàn)略（二）營銷戰(zhàn)略（三）企業(yè)文化戰(zhàn)略（四）人力資源戰(zhàn)略（五）財務戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）隨時控制臺州市農(nóng)墾場地處路橋區(qū)東南沿海，前身是黃巖柑桔場，是路橋區(qū)僅有的一家區(qū)屬國有農(nóng)墾企業(yè)。近年來，該場立足自然條件、區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特點等優(yōu)勢，圍繞完善基礎、優(yōu)化結構、突出特色、產(chǎn)業(yè)提升、發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的總體目標，不斷加大投入，強化基礎，認真實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，并取得了顯著成效。具體做法如下：　　一、優(yōu)化結構，打造特色主導產(chǎn)業(yè)　　2000年開始該場對產(chǎn)業(yè)結構進行了全面調(diào)整。擴大了特色產(chǎn)業(yè)大棚西瓜和筍菜的種植面積，調(diào)減優(yōu)化柑桔面積，引進發(fā)展大棚葡萄、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展淡水養(yǎng)殖和畜禽養(yǎng)殖規(guī)模。目前已形成了以大棚西瓜、筍菜、柑桔、對蝦和畜牧業(yè)等為主的五大主導產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模?，F(xiàn)常年種

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