導(dǎo)讀：酒店具體的經(jīng)營理念該怎么做？ 高分懸賞征集餐飲集團企業(yè)愿景、使命和企業(yè)文化理念等的創(chuàng)意，不要復(fù)制其他企業(yè)的，采納后會追加懸賞，謝 餐飲企業(yè)文化

一、酒店經(jīng)營的核心理念。
????1、誠實守信。2、全心服務(wù)。3、持續(xù)改進。4、創(chuàng)造價值。
????二、具體經(jīng)營理念。
????1、塑造品牌（以文化、智慧、情感、技能和硬件，引領(lǐng)市場潮流。做到人品、精品、品牌“三品合一”）。
????2、賓客至上（儀容儀表端莊大方，舉止言行優(yōu)雅文明；尊重客人、態(tài)度謙下；服務(wù)投入情感，不辱酒店使命）。
????3、溫馨如家（環(huán)境優(yōu)美，關(guān)懷備至，有響必應(yīng)，想到客人沒有想到的）。
????4、一體協(xié)同（圍繞客人共同工作，崗位工作做到最好，配合做到默契，整體服務(wù)做到最優(yōu)）。
????5、精益求精（精彩源自細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展現(xiàn)境界，境界成就未來）。
????等等等等。?

高分懸賞征集餐飲集團企業(yè)愿景、使命和企業(yè)文化理念等的創(chuàng)意，不要復(fù)制其他企業(yè)的，采納后會追加懸賞，謝

愿景：*年成為全省領(lǐng)頭企業(yè)，*年成為全國領(lǐng)先企業(yè)
使命：為國人打造健康飲食而不懈努力！
文化：這個需要你們公司的長期以來的習(xí)慣匯總成的，企業(yè)文化不是別人能提供的，一定是你們企業(yè)長期形成的習(xí)慣才是最適合你們企業(yè)的文化。
希望對你有所幫助！

餐飲企業(yè)文化

原發(fā)布者:韓智賢9

餐飲企業(yè)文化一理念篇【使命】為顧客提供健康的美食和愉悅的享受。我們不僅始終把為客戶打造健康、綠色、透明的產(chǎn)品放在首位，而且把“愉悅享受”,作為我們所追求的目標(biāo)。顧客期望的，我們必須提前想到；顧客沒有想到的，我們應(yīng)當(dāng)替他想到。【愿景】做受人尊重的餐飲行業(yè)引領(lǐng)者。這里的“人”是指企業(yè)的相關(guān)方，即顧客、員工、合作伙伴、社會。受人尊重在馬斯洛理論中，屬于高層次的需求，是每個人追求的目標(biāo)。企業(yè)也一樣，渴望受人尊重。為此，我們必須堅持多贏思維，努力平衡與顧客、員工、合作伙伴、社會的各方利益。只有共贏，才會受人尊重；只有共贏，企業(yè)才會體現(xiàn)存在的價值，才有長期生存的可能；作為企業(yè)一員（個人）也一樣，只有尊重他人，才會贏得尊重，只有一心為他人著想，為他人服務(wù)，才能獲得精彩人生?！灸繕?biāo)與戰(zhàn)略】以人才培養(yǎng)為先導(dǎo)，以差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、系統(tǒng)化為手段，穩(wěn)固耒陽、走向湘南、發(fā)展湖南、輻射全國，到2018年，成為湘菜二十強餐飲龍頭企業(yè)，爭取創(chuàng)業(yè)板上市。實現(xiàn)“餐飲龍頭企業(yè)”是我們的目標(biāo)，戰(zhàn)略是我們實現(xiàn)這個目標(biāo)的手段或方法；這里的人才培養(yǎng)和“四化”建設(shè)，就是我們?yōu)閷崿F(xiàn)目標(biāo)而采用的具體手段或方法?！叭瞬排囵B(yǎng)”：也許你很普通，但我們會讓你變得優(yōu)秀。我們堅持內(nèi)部培養(yǎng)為主的用人原則，以提升現(xiàn)有管理層訓(xùn)導(dǎo)能力為突破口，全面實現(xiàn)教練化管理團隊，將百姓餐飲打造成實踐與理論有機結(jié)合的學(xué)習(xí)型企業(yè)?！笆谌艘贼~不如授人以漁”，好的企

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