2020年這場(chǎng)疫情帶來的影響，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來的最
2020年這場(chǎng)疫情，讓經(jīng)營者幾乎處于停滯的狀態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)大都是沒有和互聯(lián)網(wǎng)接軌的企業(yè)，也就是無法開展線上業(yè)務(wù)，這次受影響最大。
這次疫情給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一.正常的現(xiàn)金流，被迫中斷，造成資金緊張
傳統(tǒng)企業(yè)意味著按照傳統(tǒng)的商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的，就是都是主動(dòng)收入，只有生意系統(tǒng)正常運(yùn)營，才有收入。一旦停止運(yùn)營，幾乎是沒有任何現(xiàn)金收入的。這是傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的特征。
傳統(tǒng)企業(yè)及時(shí)不能正常運(yùn)營，但與一部分固定的費(fèi)用開支必須要用現(xiàn)金償付的。比如房租，人員基本工資，貸款利息等等。這些事必須要按月償付的，一旦中斷償付，就會(huì)嚴(yán)重影響下一步的經(jīng)營。
不能開工，就沒有現(xiàn)金流。但還必須現(xiàn)金支付固定的費(fèi)用。意味著傳統(tǒng)企業(yè)必須要靠原有儲(chǔ)存的現(xiàn)金，度過這段疫情。而這次疫情造成不能開工的時(shí)間較長。特別是一些行業(yè)，不允許提前開工的傳統(tǒng)企業(yè)。儲(chǔ)存的現(xiàn)金流，無法應(yīng)對(duì)疫情的延期造成的損失。所以，這次疫情造成傳統(tǒng)企業(yè)的資金緊張，是最大的影響。
二.傳統(tǒng)企業(yè)的正常復(fù)工，人員到崗出現(xiàn)問題，影響正常生產(chǎn)
對(duì)于一部分在疫情期間無法按期支付工人工資的傳統(tǒng)企業(yè)，企業(yè)工人生活的需要。會(huì)考慮到條件好的企業(yè)，或者自謀出路。這樣對(duì)于一些實(shí)力較弱的中小企業(yè)，會(huì)造成一部分人員流失問題。
因每一個(gè)地方的疫情嚴(yán)重程度不同，傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)?shù)亻_工的政策不同。會(huì)造成一部分外地員工不能及時(shí)到崗，如果是技術(shù)人員密集型的傳統(tǒng)企業(yè)，就會(huì)造成即使允許復(fù)工，也會(huì)造成因員工不能到崗，無法正常生產(chǎn)。
三.疫情造成傳統(tǒng)企業(yè)錯(cuò)失經(jīng)營的黃金期
這次疫情發(fā)生在春節(jié)前后，直至開春。這段時(shí)間基本上是傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的黃金期。也就是這一段時(shí)間的銷售業(yè)績，按照正常經(jīng)營的狀態(tài)，會(huì)占據(jù)全年度的銷售量的較大比重。一旦錯(cuò)過這個(gè)銷售黃金期，就會(huì)進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè)的銷售淡季。
特別對(duì)于一些依賴于春節(jié)前后的銷售高潮的，比如傳統(tǒng)的餐飲業(yè)，旅游業(yè)等。也就意味著今年的經(jīng)營的黃金期已經(jīng)錯(cuò)失了。
四.疫情造成傳統(tǒng)企業(yè)的年度目標(biāo)，需要重新調(diào)整，從零開始
對(duì)于一些傳統(tǒng)企業(yè)制定的年度規(guī)劃，經(jīng)歷這次疫情，很多企業(yè)需要重新調(diào)整。首先是年度銷售目標(biāo)，盈利目標(biāo)的調(diào)整。市場(chǎng)推廣方案的調(diào)整，人員薪酬考核，未來的發(fā)展規(guī)劃等的調(diào)整。所以，傳統(tǒng)企業(yè)需要的持續(xù)性經(jīng)營，一旦中途中斷，都會(huì)造成影響。特別是對(duì)于一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)，有的甚至要從零開始。
結(jié)束語：
傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式，是要求必須持續(xù)經(jīng)營，才能完成目標(biāo)。而這次疫情造成中途黃金經(jīng)營期的中斷，會(huì)造成傳統(tǒng)企業(yè)整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)的影響。
希望傳統(tǒng)企業(yè)能內(nèi)部采取“自救”的方式，并找到外力幫扶，克服這次疫情造成的影響。
（本文完）
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