關(guān)于企業(yè)文化我有一些資料的，是一些具體的做法： 企業(yè)文化 1， 向你的員工和顧客講述公司的招牌故事， 2， 通過(guò)有關(guān)公司成功的和失敗的傳說(shuō)和故事來(lái)傳播企業(yè)文化 3， 讓所有員工都清楚公司的目標(biāo)和使命。 4， 從公司內(nèi)部人員中進(jìn)行選拔來(lái)填補(bǔ)主要職位的空缺，傳承企業(yè)文化。 5， 每天都對(duì)你的員工進(jìn)行評(píng)估。 6， 制定銷(xiāo)售指標(biāo)，比如：“每小時(shí)銷(xiāo)售額”或者“每筆交易賣(mài)出去的數(shù)量。 7， 在生產(chǎn)力目標(biāo)的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)勵(lì)制度。 8， 通過(guò)公司的歷史故事加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的了解。 9， 善于發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)良好的員工。 10， 員工沒(méi)有執(zhí)行任務(wù)時(shí)就與其溝通，使其了解如何達(dá)到了工作標(biāo)準(zhǔn)。 11， 教導(dǎo)經(jīng)理每天以身作則。 經(jīng)理要關(guān)注的主要問(wèn)題: 1，經(jīng)理對(duì)員工的要求高嗎？ 2，能力最強(qiáng)的人得到聘用了嗎? 3，經(jīng)理選拔員工的成功率是多少。 4，經(jīng)理是否建立了從內(nèi)部選拔人員的機(jī)制？ 5，經(jīng)理培養(yǎng)發(fā)展員工了嗎? 6，如果需要，經(jīng)理可以吸收招募到優(yōu)秀的人才嗎？ 7，營(yíng)業(yè)額達(dá)到了規(guī)定的指數(shù)了嗎？ 8，員工的工作熱情高嗎？ 9，對(duì)于態(tài)度消極的員工經(jīng)理能妥善處理嗎? 10，能發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)秀的員工嗎？ 11經(jīng)理能使銷(xiāo)售額增長(zhǎng)并控制成本嗎？ 以上都是關(guān)于企業(yè)文化的的一些方法，希望對(duì)你有所幫助的。

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